ഇന്ത്യക്ക് എങ്ങനെ താരിഫുകളെ അവസരങ്ങളാക്കി മാറ്റാൻ കഴിയും? ഉത്തരമിതാണ്…

ട്രംപ് 2.0ന് കീഴിൽ സന്ദേഹവാദികൾ പോലും വിഭാവനം ചെയ്‌തതിലും കൂടുതൽ നാടകീയമായി ആഗോള വ്യാപാര ക്രമം തലകീഴായി മറിഞ്ഞു. നിയമങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു ബഹുമുഖ സംവിധാനം പിഴുതെറിയപ്പെടുകയും നിർബന്ധിത ഉഭയകക്ഷി വ്യാപാരം സ്ഥാപിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്‌തു. ഏറ്റവും മോശം കാര്യം, വ്യാപാരത്തിന് അപ്പുറമുള്ള കാരണങ്ങളാൽ താരിഫുകൾ ആയുധം ആക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു എന്നതാണ്.

ഫെൻ്റെനൈൽ മുതൽ പരമാധികാര രാജ്യങ്ങളിലെ ജുഡീഷ്യൽ വിധികൾ വരെ, ക്രൂഡ് ഓയിൽ വാങ്ങുന്നത് വരെ, ഭൗമരാഷ്ട്രീയ പ്രവണതകൾ വരെ, എല്ലാം ഇപ്പോൾ ന്യായമായ കളിയാണ്. അമേരിക്ക ചുമത്തിയ തീരുവകളുടെ ഒരു ബൃഹത്തായ സ്‌പാഗെട്ടി പാത്രമാണ് ഇതിൻ്റെ സൂചന. തൽഫലമായി, യുഎസിൻ്റെ ഫലപ്രദമായ താരിഫ് നിരക്ക് 18 ശതമാനത്തിലേക്ക് ഉയരുകയാണ്. 1930 -കളിൽ അവസാനമായി കണ്ട നിലവാരം.

എന്നാൽ യുഎസ് ഓഹരി വിപണികൾ അവരുടെ തടസമില്ലാതെ മുന്നേറുന്നു. സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങൾ ദോഷകരമായാൽ പ്രസിഡന്റ് പിന്നോട്ട് പോകുമെന്ന് വിപണികൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. തിരിച്ച്, ഭരണകൂടം ഉന്മേഷദായകമായ വിപണികളെ നോക്കുന്നു. ആശ്വാസം തേടുന്നു, മുന്നോട്ട് പോകുന്നു. ഒടുവിൽ എന്തെങ്കിലും നൽകേണ്ടി വരും.

കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് മാസങ്ങളായി അമേരിക്കയിലെ തൊഴിൽ നിരക്കിൽ കുറവുണ്ടായത് കൽക്കരി ഖനിയിലെ കാനറി പക്ഷിയായിരിക്കാം. സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിൽ ഒരിക്കലും സൗജന്യ ഉച്ചഭക്ഷണം ലഭിക്കില്ല. ജർമ്മൻ സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രജ്ഞനായ റൂഡി ഡോൺബുഷ് ഒരിക്കൽ പറഞ്ഞതുപോലെ, ‘കാര്യങ്ങൾ സംഭവിക്കാൻ നിങ്ങൾ വിചാരിക്കുന്നതിലും കൂടുതൽ സമയമെടുക്കും. തുടർന്ന് നിങ്ങൾ വിചാരിക്കുന്നതിലും വേഗത്തിൽ സംഭവിക്കും.’

അതേസമയം, ഇന്ത്യയാണ് ഏറ്റവും പുതിയ വിവാദ രാജ്യമായി മാറിയിരിക്കുന്നത്. താരിഫ് ഇരട്ടിയാക്കി 50 ശതമാനമാക്കി. മേഖലാ താരിഫുകളും ഇളവുകളും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ ഇന്ത്യൻ ഇറക്കുമതികളുടെ പ്രാബല്യത്തിലുള്ള താരിഫ് 34 ശതമാനമാണ്. ഇത് ചൈനയേക്കാൾ (42 ശതമാനം) കുറവാണ്.

ഇന്ത്യ ഒരു കരാറിനായി ആവർത്തിച്ച് ശ്രമിക്കുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ അമേരിക്കൻ നയത്തിൻ്റെ ചഞ്ചലത ഇന്ത്യയിൽ ശക്തമായ പ്രതികരണത്തിന് കാരണമായിട്ടുണ്ട്. ചില നിരൂപകർ അധികാരികളെ അമേരിക്കയുടെ കണ്ണിൽ നോക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. മറ്റു ചിലർ അമേരിക്കൻ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ബഹിഷ്‌കരിക്കാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. മറ്റു ചിലർ ഇന്ത്യ 50 ശതമാനം തീരുവ ഏർപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട് പ്രതികരിക്കണമെന്ന് നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. അതുവഴി കയറ്റുമതി വർദ്ധനവിൻ്റെ പടികൾ കയറുന്നു. എന്നാൽ പലപ്പോഴും ധൈര്യത്തിൻ്റെ ഉത്തമ ഘടകമാണ് വിവേചനാധികാരം.

ഇന്ത്യയുടെ പ്രതികരണം സാമ്പത്തിക, ഭൗമരാഷ്ട്രീയ കണക്കുകൂട്ടലുകൾ കണക്കിൽ എടുക്കേണ്ടി വരുമെന്നതിൽ സംശയമില്ല. എന്നാൽ നമ്മുടെ ഏറ്റവും വലിയ കയറ്റുമതി വിപണിയായ യുഎസിലേക്കുള്ള കയറ്റുമതിക്ക് 50 ശതമാനം താരിഫ് ഏർപ്പെടുത്തിയതോടെ ജീവിത ചെലവുകളുടെ സാമ്പത്തിക വശങ്ങളെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായിരിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

ഇതുവരെയുള്ള നിരീക്ഷകരുടെ ശ്രദ്ധ താരതമ്യേന ഇടുങ്ങിയതും സ്ഥിരവുമായിരുന്നു. ഇന്ത്യയുടെ യുഎസിലേക്കുള്ള ചരക്ക് കയറ്റുമതിയിൽ മാത്രം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഇത് ജിഡിപിയുടെ 2.2 ശതമാനമാണ്. ഇന്ത്യയുടെ വ്യാപാര കയറ്റുമതിയുടെ 20 ശതമാനമാണിത്.

കണക്കുകൂട്ടലുകൾ ഇതുപോലെയാണ്: ഇന്ത്യ യുഎസിലേക്കുള്ള കയറ്റുമതിയുടെ ഏകദേശം 30 ശതമാനം (ഇലക്ട്രോണിക്‌സ്, ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽസ്) നികുതിയിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കിയിരിക്കുന്നു. കൂടാതെ മറ്റ് നിരവധി മേഖലകളിലെ (രത്നങ്ങളും ആഭരണങ്ങളും) ഇറക്കുമതി ഉള്ളടക്കം ഉയർന്നതാണ്. അതിനാൽ നിലവിൽ യുഎസിന് വിധേയമാകുന്ന ആഭ്യന്തര മൂല്യവർദ്ധനവ് കുറവാണ്. ജിഡിപിയുടെ ഏകദേശം 1.1 ശതമാനം മാത്രം.

ഇതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, വളർച്ചയെ ബാധിക്കുന്നത് ഏതാനും പതിനായിരക്കണക്കിന് അടിസ്ഥാന പോയിന്റുകൾ ആയിരിക്കുമെന്ന് വിശകലന വിദഗ്‌ദർ ആശ്വസിക്കുന്നു. എന്നാൽ അത്തരമൊരു സ്റ്റാറ്റിക് വിശകലനത്തിൽ നിരവധി ഘടകങ്ങൾ കാണുന്നില്ല:

*ഇന്ത്യയുടെ താരിഫ് 50 ശതമാനമായി തുടരുകയും എതിരാളികൾ (വിയറ്റ്നാം, ഇന്തോനേഷ്യ, ബംഗ്ലാദേശ്) 19-20 ശതമാനത്തിൽ വളരെ കുറവായിരിക്കുകയും ചെയ്‌താൽ, യുഎസിലേക്കുള്ള ഇന്ത്യയുടെ കയറ്റുമതി കാലക്രമേണ നിലനിൽപ്പിന് തന്നെ ഭീഷണിയാകും.

*പിന്നീട് രണ്ടാം ഘട്ട പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാകും. യുഎസിലേക്കുള്ള ഇന്ത്യയുടെ കയറ്റുമതിയുടെ അമ്പത് ശതമാനവും തൊഴിൽ കേന്ദ്രീകൃത മേഖലകളിലാണ് (തുണിത്തരങ്ങളും വസ്ത്രങ്ങളും, രത്നങ്ങളും ആഭരണങ്ങളും). വൻതോതിലുള്ള തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്‌ടിക്കുന്നതാണ്. അതിനാൽ കയറ്റുമതിയിലെ ഒരു തടസം തൊഴിൽ അവസരത്തെയും ഉപഭോഗത്തെയും പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കും.

• സേവന കയറ്റുമതിയാണ് പ്രധാന വിഷയം. യുഎസിലേക്കുള്ള ഇന്ത്യയുടെ സേവന കയറ്റുമതി ജിഡിപിയുടെ ഏകദേശം ആറ് ശതമാനമാണെന്ന് കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. ഇത് ചരക്ക് കയറ്റുമതിയുടെ മൂന്നിരട്ടിയാണ്. ഇത് വൈറ്റ് കോളർ ജോലികൾക്കും നഗര ഉപഭോഗത്തിനും പ്രധാനമാണ്.

ഇന്ത്യ പ്രതികാരം ചെയ്യണമെന്നും സംഘർഷം രൂക്ഷമാക്കണമെന്നും വാദിക്കുന്നവർക്ക് ഇന്ത്യയുടെ സേവന കയറ്റുമതിയിലും ആഗോള ശേഷി കേന്ദ്രങ്ങളിലും (ജിസിസി) നികുതി ചുമത്തി പ്രസിഡന്റ് ട്രംപ് പ്രതികരിച്ചാലോ? ചൈനയിൽ ചിപ്പ് വിൽപ്പനക്ക് എൻവിഡിയക്കും എഎംഡിക്കും 15 ശതമാനം നികുതി ചുമത്തിയ രീതി കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ ഈ പരിതസ്ഥിതിയിൽ എന്തും സാധ്യമാണ്. അതുകൊണ്ട് ഇന്ത്യ സംഘർഷത്തിൻ്റെ പടികൾ മുകളിലേക്ക് നീങ്ങാതിരിക്കാൻ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

• എല്ലാറ്റിനുമുപരി, ഏഷ്യയിലെ മറ്റ് രാജ്യങ്ങളുടേതിന് സമാനമായ (കുറഞ്ഞ) താരിഫുകളുള്ള ഒരു വ്യാപാര കരാർ യുഎസുമായി ഉണ്ടാക്കാത്തതിൻ്റെ ഇടക്കാല നഷ്‌ടം നിക്ഷേപത്തിലും വിദേശ നേരിട്ടുള്ള നിക്ഷേപത്തിലും (എഫ്.ഡി.ഐ) അനുഭവപ്പെടാം.

ചൈനയുടെ ട്രാൻസ്ഷിപ്പ്മെന്റ് കേന്ദ്രങ്ങളായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്ന നമ്മുടെ പല ആസിയാൻ അയൽക്കാരെക്കാളും കുറഞ്ഞ താരിഫ് ഇന്ത്യ ആകർഷിക്കും എന്നായിരുന്നു അടുത്ത കാലം വരെ പ്രതീക്ഷിച്ചിരുന്നത്.

ഇന്ത്യക്ക് അനുകൂലമായ ഒരു താരിഫ് വ്യത്യാസവും വൈവിധ്യ വൽക്കരണത്തിൻ്റെ ആവശ്യകതയും ഇന്ത്യയിൽ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നതിന് ശക്തമായ പ്രേരണ ഘടകങ്ങളായി വർത്തിക്കും. അപ്പോൾ നമുക്ക് ഈ ‘ചൈന+1’ പ്രേരണയിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം ലഭിക്കും. ആഗോള മൂല്യ ശൃംഖലകളുമായി കൂടുതൽ നന്നായി സംയോജിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

യുഎസ്- ഇന്ത്യ വ്യാപാര കരാറിൻ്റെ ദീർഘകാല അഭാവം ആ സാധ്യതകളെയും അനുബന്ധ എഫ്.ഡി.ഐ, സാങ്കേതിക കൈമാറ്റം, എന്നിവയെയും അപകടത്തിലാക്കും.

തീർച്ചയായും, വ്യാപാരത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാന അടിത്തറയായ ഇരുരാജ്യങ്ങൾക്കും ഒരുപോലെ പ്രയോജനകരമായ ഒരു കരാർ സൃഷ്‌ടിക്കുകയും ദേശീയ താൽപ്പര്യത്തിന് അനുയോജ്യവും ആണെങ്കിൽ മാത്രമേ ഇന്ത്യ ഒരു കരാറിൽ ഏർപ്പെടാവൂ.

എന്നാൽ ഒരു ഇടപാടിന് കീഴിലുള്ള ഏതെങ്കിലും മേഖലാ സാമ്പത്തിക ചെലവുകൾ വിലയിരുത്തുമ്പോൾ ഒരു ഇടപാട് ഇല്ലാത്തതിൻ്റെ സാമ്പത്തിക ചെലവുകൾ തിരിച്ചറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ഈ ചെലവുകൾ പുറത്തുവിടുന്ന എസ്റ്റിമേറ്റുകളേക്കാൾ കൂടുതലായിരിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. കാലക്രമേണ ഇത് വർദ്ധിക്കുമെന്ന് മാത്രമേ പ്രതീക്ഷിക്കാനാകൂ.

അടുത്ത റൗണ്ട് ചർച്ചകൾക്കായി തയ്യാറെടുക്കുമ്പോൾ ചർച്ച നടത്തുന്നവർ ഈ പരിഗണനകൾ മറന്നുപോകരുത്. തീർച്ചയായും, സമീപ മാസങ്ങളിൽ കാണിച്ചതുപോലെ ഒരു കരാറിൽ ഏർപ്പെടുന്നതിന് കഠിനമായ വിലപേശലുകൾ ആവശ്യമായി വരും. റഷ്യൻ എണ്ണയിൽ നിന്ന് വൈവിധ്യ വൽക്കരിക്കുന്നത് ഒരു കരാറിലേക്ക് അടുക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ദ്രുത മാർഗമായിരിക്കുമോ? ശരിക്കും അല്ല.

റഷ്യയുടെ വിലക്കുറവ് ബാരലിന് ഏകദേശം അഞ്ചു ഡോളറിൽ താഴെയായി കുറഞ്ഞുവെന്നും അതിനാൽ, എണ്ണ മാറ്റുന്നതിൻ്റെ ചെലവ് ജിഡിപിയുടെ 0.1 ശതമാനത്തിൽ താഴെയാണെന്നും വാദിക്കുന്നവർക്ക് എണ്ണ വിപണിയിലെ പൊതുവായ സന്തുലിതാവസ്ഥയുടെ ആഘാതം മനസിലാകുന്നില്ല. ഇന്ത്യ ഒരു ദിവസം 1.7 ദശലക്ഷം ബാരൽ റഷ്യൻ വിതരണത്തിൽ നിന്ന് മാറ്റുകയാണെങ്കിൽ, യുഎസ് ഷെയ്ലിനോ ഒപെക്കിനോ അതിനനുസരിച്ച് വിതരണം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് തോന്നുന്നില്ല.

ഇതിൻ്റെ അർത്ഥം: ലോകമെമ്പാടും ക്രൂഡ് ഓയിൽ വില കുത്തനെ ഉയരുകയും അതിൻ്റെ അനുബന്ധ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാകുകയും ചെയ്യും. അത് ഇന്ത്യയുടെ കറന്റ് അക്കൗണ്ട് കമ്മിയെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുകയോ യുഎസ് പെട്രോൾ വില ഉയർത്തുകയോ യുഎസ് ഉപഭോക്താവിനെ ബാധിക്കുകയോ ചെയ്യാം.

അതുകൊണ്ട് ഒരു കരാർ ഉറപ്പിക്കാൻ റഷ്യൻ എണ്ണയിൽ നിന്ന് മാറുന്നത് ഒരു സർവരോഗ പരിഹാരമല്ല. പകരം, ചർച്ചകൾ നടത്തുന്നവർ ഡ്രോയിംഗ് ബോർഡിലേക്ക് തിരികെ പോയി പരസ്‌പര പ്രയോജനകരമായ ഫലങ്ങൾക്കായി നോക്കേണ്ടതുണ്ട്.

തൊഴിൽ പ്രാധാന്യമുള്ള മേഖലകളിൽ യുഎസ് വിപണികളിലേക്കുള്ള മുൻഗണനാ പ്രവേശനത്തിൽ നിന്ന് ഇന്ത്യക്ക് നേട്ടമുണ്ടാകും. വളരെ സെൻസിറ്റീവ് ആയവ ഒഴികെ, നിരവധി മേഖലകളുടെ തീരുവ ഇന്ത്യ കുറക്കുന്നത് യുഎസിന് നേട്ടമാകും. താരതമ്യ നേട്ടത്തിൻ്റെ സാരാംശം, ചർച്ചകൾക്കിടയിൽ നിരവധി വിജയ അവസരങ്ങൾ സൃഷ്‌ടിക്കാൻ കഴിയും എന്നതാണ്.

“ഇതെല്ലാം ശരിക്കും വിലമതിക്കുന്നതാണോ? ആഭ്യന്തര ആവശ്യകതക്ക് ഈ വിടവ് നികത്താൻ കഴിയാത്തത് എന്തുകൊണ്ട്?” എന്ന് ചോദിക്കുന്നവരോട്, രണ്ടാം ലോക മഹായുദ്ധത്തിന് ശേഷം 13 സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകൾ മാത്രമേ കഴിഞ്ഞ 25 വർഷമായി ഏഴ് ശതമാനമോ അതിൽ കൂടുതലോ വളർന്നിട്ടുള്ളൂ എന്ന് ഓർമ്മിപ്പിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ഇന്ത്യക്ക് ആവശ്യമുള്ളത് പോലെ.

അവർക്കെല്ലാം പൊതുവായ ഒരു കാര്യം ഉണ്ടായിരുന്നു: ശക്തമായ ആഗോള ഇടപെടലിൻ്റെ പിൻബലത്തിൽ ശക്തമായ കയറ്റുമതി വളർച്ച. ഓരോ സാഹചര്യത്തിലും ആഗോള വിപണിയുടെ വലിപ്പമായിരുന്നു ഡിമാൻഡിൻ്റെ പ്രധാന ഉറവിടം.

അതുകൊണ്ട് നിലവിലുള്ള കയറ്റുമതി അശുഭാപ്‌തി വിശ്വാസത്തിന് നമുക്ക് വഴങ്ങാൻ കഴിയില്ല. പകരം, യുകെ കരാറിനും സാധ്യതയുള്ള യൂറോ ഏരിയ വ്യാപാര കരാറിനും പൂരകമായി യുഎസുമായി ഒരു വ്യാപാര കരാറിലെത്താനുള്ള നമ്മുടെ ശ്രമങ്ങൾ ഇരട്ടിയാക്കണം.

കൂടുതൽ അടിസ്ഥാനപരമായി, വളർന്നുവരുന്ന സംരക്ഷണ വാദത്തിൻ്റെ കാലഘട്ടത്തിലെ വളർച്ചക്ക് മുമ്പെന്നത്തേക്കാളും കൂടുതൽ സാമ്പത്തിക പരിഷ്‌കാരങ്ങൾ ആവശ്യമായി വരും.

ആഗോള വ്യാപാരം ഇത്രയധികം തടസങ്ങൾക്ക് വിധേയമാകുന്ന ഒരു സമയത്ത്, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന പരിഷ്‌കാരങ്ങൾ മാത്രമേ ഇന്ത്യയുടെ കയറ്റുമതിയുടെയും അതിൻ്റെ ആഗോള വിപണി വിഹിതത്തിൻ്റെയും മത്സരശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയുള്ളൂ.

കയറ്റുമതി പ്രതിസന്ധി നേരിടുന്ന ഈ സമയത്ത്, സുസ്ഥിരമായ സാമ്പത്തിക പരിഷ്‌കാരങ്ങൾ മാത്രമേ മറ്റ് വളർച്ചാ ചാലകങ്ങളെ അഴിച്ചുവിടുകയുള്ളൂ. ഇന്ത്യയുടെ സാമ്പത്തിക ചരിത്രം ആഭ്യന്തര പരിഷ്‌കാരങ്ങൾക്ക് ഇടം നൽകുന്ന ബാഹ്യ ആഘാതങ്ങളുടെ ഉദാഹരണങ്ങളാൽ നിറഞ്ഞിരിക്കുന്നു. നമ്മൾ ആ നിമിഷം മുതലെടുക്കണം.

വിശാലമായ ഉത്തരവോടും കർശനമായ സമയപരിധിയോടും കൂടി ഡീറെഗുലേഷൻ കമ്മീഷൻ പ്രഖ്യാപിക്കാനുള്ള സമയമാണിത്. നാല് ലേബർ കോഡുകൾ നടപ്പിലാക്കുക; സ്വകാര്യവൽക്കരണവും ഓഹരി വിറ്റഴിക്കലും ഇരട്ടിയാക്കുക; ജി.എസ്.ടി സ്ലാബുകൾ ലളിതമാക്കുകയും യുക്തി സഹമാക്കുകയും ചെയ്യുക; ഇന്ത്യ- യൂറോ വ്യാപാര കരാർ ത്വരിതപ്പെടുത്തുക. ഇന്ത്യ വ്യാപാരത്തിനായി തുറന്നിരിക്കുന്നു എന്നതിൻ്റെ വ്യക്തമായ സൂചനയായിരിക്കും ഇത് നൽകുന്നത്.

അടുത്ത കാലത്തായി, ഒരു പരിഹാരമായി പിന്തുണക്കുന്ന സാമ്പത്തിക, ധനനയങ്ങൾ ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം. ഏതെങ്കിലും കരാറിലെത്തുന്നതുവരെ, ലക്ഷ്യമിടുന്ന മേഖലാ സാമ്പത്തിക പിന്തുണ, ലിക്വിഡിറ്റി, ക്രെഡിറ്റ് ലൈനുകൾ/ഗ്യാരണ്ടികൾ എന്നിവ കയറ്റുമതിക്കാർക്ക് താൽക്കാലികമായി തിരിച്ചടി കുറക്കാൻ സഹായിക്കും.

അതേസമയം, പേയ്‌മെന്റ് ബാലൻസ് അടിസ്ഥാനങ്ങളെ ബാധിക്കുന്ന പരിധി വരെ, വിനിമയ നിരക്ക് ഓട്ടോമാറ്റിക് സ്റ്റെബിലൈസറായി പ്രവർത്തിക്കണം. ഓർക്കുക, പ്രത്യേകിച്ച് ഇത്രയും സൗമ്യമായ പണപ്പെരുപ്പ സമയത്ത്, താരിഫുകളുടെ ശിക്ഷാപരമായ ആഘാതം ലഘൂകരിക്കാൻ വിനിമയ നിരക്കിൻ്റെ മൂല്യത്തകർച്ച സഹായിക്കും.

എന്നാൽ ചാക്രിക നയങ്ങൾക്ക് താൽക്കാലിക പിന്തുണ മാത്രമേ നൽകാൻ കഴിയൂ. മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ആഗോള ക്രമത്തിന് ഒരു മറുമരുന്നാകാൻ അവക്ക് കഴിയില്ല. ഘടനാപരമായ പരിഷ്‌കാരങ്ങൾക്ക് മാത്രമേ കഴിയൂ.

അമേരിക്കയുടെ ചഞ്ചലമായ പെരുമാറ്റത്തിനെതിരായ പൊതുജനങ്ങളുടെ പ്രതികരണം മനസിലാക്കാവുന്നതേയുള്ളൂ. എന്നാൽ പുതിയ ലോകക്രമത്തെ അംഗീകരിച്ചു കൊണ്ട് നയരൂപകർത്താക്കൾ കൂടുതൽ സൂക്ഷ്‌മമായ ഒരു സന്തുലിതാവസ്ഥ സ്വീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ഈ പരിതസ്ഥിതിയിൽ ഇന്ത്യയുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിന് ശാന്തതയും ദൃഢതയും തണുത്തതും കണക്കുകൂട്ടിയതുമായ പ്രായോഗികതയും ആവശ്യമാണ്.

സാമ്പത്തികമായി, ഏതൊരു വ്യാപാര ഇടപാടിൻ്റെയും ചെലവുകളെ കുറിച്ച് വളരെയധികം കാര്യങ്ങൾ ചെയ്‌തിട്ടുണ്ട്. എന്നാൽ ഇവയെ അങ്ങനെയൊന്ന് ഇല്ലാത്തതിൻ്റെ ചെലവുകളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യണം, കാലക്രമേണ ഈ ചെലവുകൾ എങ്ങനെ വളരും.

അതേസമയം, സാമ്പത്തിക പരിഷ്‌കാരങ്ങളുടെ അടുത്തഘട്ടം ഇരട്ടിയാക്കാൻ നാം നിലവിലെ നിമിഷം ഉപയോഗിക്കണം. ബാഹ്യ പ്രായോഗികതാ വാദവും ആന്തരിക പരിഷ്‌കാരങ്ങളും ചേർന്ന് ഈ പ്രതിസന്ധിയെ ഒരു അവസരമാക്കി മാറ്റാൻ കഴിയും.

Credits:Sajjid Z. Chinoy is head of Asia Economics at JP Morgan. Feature presentation: Aslam Hunani/Rediff