അമേരിക്കയുടെ വിശ്വാസവിരുദ്ധ നയങ്ങൾ 1980-കളിൽ കുടുങ്ങിക്കിടക്കുകയാണ്. അപ്പോഴാണ് കോടതികളും റെഗുലേറ്റർമാരും ഉപഭോക്തൃ-ക്ഷേമ നിലവാരം എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നതിനെ ആശ്രയിക്കാൻ തുടങ്ങിയത്. റോബർട്ട് ബോർക്കിന്റെ 1978-ലെ പുസ്തകമായ “ദി ആന്റിട്രസ്റ്റ് പാരഡോക്സ്” എന്ന പുസ്തകത്തിൽ വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുള്ള സ്റ്റാൻഡേർഡ് ക്ലാസിക്കൽ ആന്റിട്രസ്റ്റ് വിശകലനത്തെ മാറ്റിസ്ഥാപിച്ചു, എന്നാൽ ഇത് പ്രാഥമികമായി മത്സരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. കോടതികളും റെഗുലേറ്റർമാരും വിലക്കുറവ്, വർധിച്ച നൂതനത്വം, മെച്ചപ്പെട്ട ഉൽപ്പന്ന നിലവാരം എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ വിവിധ ഉപഭോക്തൃ ആനുകൂല്യങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കേണ്ടതുമാണ്.
എന്നാൽ പണ്ഡിതന്മാരും കോടതികളും റെഗുലേറ്റർമാരും ബോർക്കിന്റെ ബഹുമുഖ പരീക്ഷണങ്ങളെ അവഗണിക്കുകയും വിലയിൽ മാത്രം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ചെയ്തു. ഫലം, 40 വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം, കുറച്ച് ടെക് ഭീമന്മാർക്ക് വിപണിയിൽ ആധിപത്യം സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു എന്നതാണ്. അവരുടെ സൗജന്യ സേവനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത് മത്സര വിരുദ്ധ ദോഷവും ഉപഭോക്തൃ ക്ഷേമവും അളക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പുതിയ വെല്ലുവിളി ഉയർത്തുന്നു എന്നതാണ് പ്രശ്നം. വില മാത്രമാണ് ഞങ്ങളുടെ അളവെങ്കിൽ, സൗജന്യ സേവനങ്ങൾ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ദോഷകരമാണെന്ന് വാദിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്.
വ്യൂപോയിന്റ് അധിഷ്ഠിത സെൻസർഷിപ്പ്, ആപ്പുകളുടെയും ആഡ് ടെക്കിന്റെയും ഡെവലപ്പർമാർക്ക് വാടക ചുമത്തൽ തുടങ്ങിയ കുത്തകകളുടെ പ്രകടനങ്ങളെ അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോൾ പോലും ടെക് കമ്പനികൾക്ക് വിലയില്ലാത്ത ഘടകങ്ങൾ ബാധകമാക്കുന്നതിൽ നിയമ വിശകലന വിദഗ്ധർക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഉണ്ട്.
ഈ ടെക് പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ തൽക്ഷണ ആശയവിനിമയം, ഇ-കൊമേഴ്സ്, വിവര തിരയൽ, രാഷ്ട്രീയ ഇടപെടൽ എന്നിവ പ്രാപ്തമാക്കി. ഈ സേവനങ്ങൾക്ക് പകരമായി, ഉപഭോക്താക്കൾ ഡാറ്റ നൽകുന്നു. ഒരു പുതിയ വർക്കിംഗ് പേപ്പറിൽ, ഈ സാങ്കേതിക ഭീമന്മാർ മൂലധനമാക്കുന്ന പുതിയ കറൻസിയാണ് ഡാറ്റയെന്ന് വിദഗ്ധർ വാദിക്കുന്നു. ഓരോ ക്ലിക്കുകളും ഓരോ ഇടപെടലുകളും ഓരോ ഇടപാടുകളും ഡിജിറ്റൽ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയെ പോഷിപ്പിക്കുന്നു.
ഈ വെളിച്ചത്തിൽ, സൗജന്യ സേവനങ്ങളുടെ ആശയം തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്നതാണ്, കാരണം ഉപഭോക്താക്കൾ അവരുടെ ഡാറ്റ നൽകുന്നതിലൂടെ ഒരു വില നൽകുന്നു. ഏറ്റവും മോശം, പൂർണ്ണമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാതെ അവർ പലപ്പോഴും അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നു. ഈ വസ്തുതകൾ ഉപഭോക്താക്കളുടെ അവകാശങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും മത്സര വിപണികളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുമായി ഉപഭോക്തൃ-ക്ഷേമ നിലവാരത്തിന്റെ പുനഃക്രമീകരണം ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഡാറ്റ ഒരു ഡിജിറ്റൽ കാൽപ്പാടിനേക്കാൾ കൂടുതലാണ്. നിയന്ത്രണവും സമ്പത്തും ശേഖരിക്കാൻ ടെക് കമ്പനികൾ ചൂഷണം ചെയ്യുന്ന ഒരു വിഭവമാണിത്. ഈ എക്സ്ചേഞ്ചിലെ പവർ ഡൈനാമിക്സ് അസന്തുലിതമായി തുടരുന്നു, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ ഡാറ്റയുടെ മൂല്യത്തെക്കുറിച്ച് പലപ്പോഴും അറിയില്ല.
ചില കോടതികളും പണ്ഡിതന്മാരും ഈ ദോഷങ്ങൾ ഊഹക്കച്ചവടമാണെന്നും കണക്കാക്കാൻ പ്രയാസമാണെന്നും വാദിച്ചു. എന്നാൽ ഉപഭോക്തൃ ക്ഷേമം ടെക് കമ്പനികൾ നൽകുന്നുണ്ടോ എന്ന് നമുക്ക് കൂടുതൽ കൃത്യമായി അളക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു മെട്രിക് ഉണ്ട്: ആ സൗജന്യ സേവനങ്ങൾക്ക് പകരമായി അവർ ശേഖരിക്കുന്ന ഡാറ്റയുടെ അളവ്. ഡാറ്റയുടെ മൂല്യം കണ്ടെത്തുന്നതിനുള്ള നിരവധി രീതികൾ ഞങ്ങളുടെ പേപ്പർ വിശദീകരിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ച് സാമ്പത്തിക വിപണികളിൽ നിന്നും ഘടനാപരമായ രീതികളിൽ നിന്നും. പൊതുവേ, ഈ രീതികൾ ചരക്കുകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ഉൽപാദനത്തിൽ ഡാറ്റ വഹിക്കുന്ന പങ്ക് പരിശോധിക്കുന്നു.
ഉദാഹരണത്തിന്, Google, 1997-ൽ അതിന്റെ തിരയൽ സേവനം ലഭ്യമാക്കിയപ്പോൾ, ഉപയോക്താക്കളിൽ നിന്ന് കുറച്ച് ഡാറ്റാ പോയിന്റുകൾ ആവശ്യമായിരുന്നു. ഇന്ന് അതിന് അതിന്റെ ഉപയോക്താക്കളുടെ ജിയോലൊക്കേഷൻ, ചിലവഴിക്കുന്ന ശീലങ്ങൾ, മറ്റ് സൈറ്റുകളിൽ ചെലവഴിക്കുന്ന സമയം എന്നിവയിലേക്ക് നിരന്തരം ആക്സസ് ആവശ്യമാണ്. പരസ്യവരുമാനവും കൂടുതൽ മാർക്കറ്റ് ഷെയറും ലഭിക്കുന്നതിന് വേണ്ടി മാത്രമാണോ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വില കൂട്ടുന്നതിന് സമാനമായി കൂടുതൽ ഡാറ്റ നൽകാൻ ഗൂഗിൾ തങ്ങളുടെ ഉപയോക്താക്കളോട് ഏകപക്ഷീയമായി ആവശ്യപ്പെടുന്നത് എന്ന് ഒരു ജഡ്ജിക്ക് വിലയിരുത്താനാകും. അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നത് മത്സര വിരുദ്ധ സ്വഭാവത്തിൽ ഏർപ്പെടുകയായിരിക്കും. ഏതൊരു സന്ദർഭത്തിലും ഇത്തരത്തിലുള്ള പെരുമാറ്റം ആന്റിട്രസ്റ്റ് നിയമം അനുവദിക്കുന്നില്ല.
ടെക് കമ്പനികൾ അവരിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ ഡാറ്റ തട്ടിയെടുക്കുമ്പോഴെല്ലാം ഉപഭോക്താക്കൾ അപകടസാധ്യത നേരിടുകയും പുതിയ ആനുകൂല്യങ്ങൾ നേടുകയും ചെയ്യുന്നു. അവർക്ക് ലഭിക്കുന്ന ഡാറ്റയിൽ വർദ്ധനവുണ്ടായിട്ടും, അവരുടെ സേവനങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം ഫലത്തിൽ മാറ്റമില്ലാതെ തുടരുന്നു. ഈ കമ്പനികൾ കുറച്ച് സുരക്ഷാ മുൻകരുതലുകളോടെയാണ് ഈ ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുന്നത്.
ബിഗ് ടെക്, ഫലത്തിൽ, ഡാറ്റയെ ഒരു പുതിയ നാണയമാക്കി മാറ്റി, അത് നിരവധി ബിഗ് ടെക് കമ്പനികളുടെ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകളുടെ അടിസ്ഥാനമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഇന്നത്തെ ഡാറ്റാധിഷ്ഠിത ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റുകളുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, ഡാറ്റ കറൻസിയാണെന്ന വസ്തുത, വിശ്വാസവിരുദ്ധ ഹാനിയെ കുറിച്ചും മത്സരാധിഷ്ഠിത സാങ്കേതിക വിപണിയെ കുറിച്ചുള്ളതിനെ കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ ചിന്തിക്കുന്നുവെന്നും പുനഃപരിശോധിക്കാൻ നമ്മെ പ്രേരിപ്പിക്കും.
കടപ്പാട്: Mr. മക്രീഡിസ്, Mr.തായർ
ശ്രീ മക്രീഡിസ് സ്റ്റാൻഫോർഡ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയുടെ ഡിജിറ്റൽ ഇക്കണോമി ലാബിലെ ഒരു റിസർച്ച് അഫിലിയേറ്റും ഫിനാൻഷ്യൽ ടെക്നോളജി സ്റ്റാർട്ടപ്പായ ഡൈനാമിക്കിന്റെ സിഇഒ/സ്ഥാപകനുമാണ്. മിസ്റ്റർ തായർ ഡിജിറ്റൽ പ്രോഗ്രസ് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിന്റെ പ്രസിഡന്റും സ്വകാര്യത, വിശ്വാസ വിരുദ്ധത, സൈബർ സുരക്ഷ വിഷയങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു അഭിഭാഷകനുമാണ്.
